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第1257集:市场反馈再次收集(2 / 2)

“您好,我是深圳玻璃厂的刘好仃。您上周留言要测试视频和授权书,材料我们正在准备,想问问,您打算怎么用这些资料?”

对方愣了一下:“你还真打电话?”

“不敢光靠系统猜。”他说,“您要是拿去开会,我们得让材料经得起问。”

对方沉默两秒,忽然笑了:“行,你这态度可以。我正愁没人帮我核数据呢。”

下午两点二十七分,一封邮件抵达刘好仃邮箱。附件一页pdF,标题:《A2护角测算工具内部试用小结》。

内容分三部分:

一、财务部认可年节省额计算逻辑,但要求提供低温测试原始日志佐证“不卡”频率;

二、生产主管提出,若多条产线并行,需支持批量对比;

三、建议增加图表样式,便于ppt嵌入。

末尾还附了一句手写扫描:

“你们这工具,真能帮我们把‘省’字说圆了。”

刘好仃把邮件转发全员,标注:“#001标杆反馈”。

他在群里打字:“看,真正的反馈不在问卷里,在他们敢不敢拿去见老板。”

小王回了个大拇指。小吴立刻截图发设计群:“pdF导出功能,加急。”

刘好仃没停。他把三条建议逐条拆解,录入“市场反馈库_V2”,分别归类:

-客户类型:高层决策组

-原始反馈:“需原始日志佐证”“支持批量对比”“增加图表样式”

-潜在需求:建立可验证的数据链条、提升汇报适配性

他顺手在库底建了个统计模块,自动追踪“有效反馈率”“场景提及频次”“功能需求热度”。

傍晚五点十二分,反馈库收录三十七条记录,其中明确提及“用于汇报”或“需上级审批”的占九条。小王更新数据时嘀咕:“原来不是没人用,是用了也不说。”

“现在说了。”刘好仃站在他身后看了看,“但还得有人先开口。”

他打开通讯录,找到下一个目标客户——宁波一家中型厂的采购主管,上次h5访问时长四分十八秒,未留言。

他拨通电话,声音放得平缓:“您好,我是刘好仃。看到您用过我们的测算工具,想耽误您两分钟,听听用着顺不顺手?”

对方语气冷淡:“又是推销?”

“不是。”他说,“是来补课的。您用的时候,我们其实在旁边偷看,但看不明白的地方,得问您。”

对方停顿了一下:“你还挺实诚。”

“工人干活,不实诚站不稳。”他说,“您要是觉得哪步麻烦,说一句,我们少走十步弯路。”

电话那头轻笑一声:“行,那你记着——导出pdF的时候,能不能把公司logo加上?我们老板认这个。”

刘好仃立刻记下,录入反馈库,标注来源与场景。

他抬头看墙上的钟,六点零七分。窗外天色渐暗,办公室的灯一盏盏亮起。

他打开所有客户标签,筛选出访问时长超过三分钟、未提交反馈的用户,共二十一人。

名单拉好,他发到团队群:“明天开始,每天五人,电话访谈。不催,不硬问,就聊两句——他们怎么用,我们怎么改。”

小王回:“要不我来打?你嗓子哑了。”

“不用。”他摇头,“第一通,得我来。他们得知道,打电话的这个人,真在听。”

他重新拨通宁波客户的电话:“刚想起来,您说要加logo,我们明天就能改。改好了,您要不要先看看样稿?”

对方愣了下:“你还真记住了?”

“记不住,怎么改?”他说,“您提的,就是我们该做的。”

电话挂断前,对方忽然说:“下周我们有个供应商会,本来不想让你们上台,现在……倒是可以聊聊。”

刘好仃没急着谢,只问:“您想让他们听到什么?”

“让他们知道。”对方顿了顿,“有个厂,真的在算我们省下的每一秒。”