清晨的物流车刚驶出厂区，阳光就跳上了车顶的反光条，一晃一晃地洒进办公室。刘好仃站在窗边，手里捏着一张刚打印出来的数据汇总表，纸角被他无意识地折了又折，像小时候课间折纸飞机那样。
他没急着开会，先去茶水间泡了壶菊花枸杞茶。水刚冲下去，小李就追进来，手里举着平板，眼睛亮得像刚通了电的LEd灯。
“刘工，Luhub后台更新了——咱们的‘沙漠晨光’套餐，被系统打上了‘爆款潜力’标签！”
“哦？”刘好仃吹了口热气，“系统也会看人下菜碟？”
“不是看人，是看数据！”小李把平板递过去，“转化率、停留时长、客户咨询频次，三项指标全冲进了品类前十。”
刘好仃点点头，端着茶杯往会议室走。杯底在桌面留下一圈淡淡的水印，像极了上周报表里那个向上的箭头。
会议室里人已经到齐。小张正盯着投影仪调试ppt，小陈在笔记本上画着什么，头也不抬。空气里有种微妙的安静，像是大家都知道——该算账了。
“上周咱们动了两把刀。”刘好仃把茶杯放下，打开投影，“一把砍渠道，一把调价格。现在，是时候看看伤口结痂了没有。”
小张抬头：“那……怎么算？光看销量？”
“销量是脸面，成本才是里子。”刘好仃翻开资料，“咱们分三组：一组盯销量，二组算成本，三组查客户反馈。三天后，交报告。”
小李举手：“万一数据对不上呢？比如渠道那边报的和财务的不一样……”
“那就再核一遍。”刘好仃从包里掏出一个蓝色文件夹，封面上贴着张便利贴，写着“原始数据备份”四个字，“我让小陈昨天把所有平台的原始订单导出存档了。谁有疑义，拿这个对。”
小陈抬起头，推了推眼镜：“我还加了时间戳和Ip来源，防止有人改数据。”
“好。”刘好仃笑，“咱们不靠感觉，靠对账单说话。”
散会后，办公室突然热闹起来。键盘声、电话声、打印机嗡嗡声混成一片，像极了菜市场早市开张。
小张带着人一头扎进销售数据里。他们发现，东南亚市场虽然单价降了7%，但因为“基础+模块”报价灵活，客户勾选增值服务的比例高达63%，实际单均收入反而涨了4.1%。
“这就像卖汉堡。”小张在白板上画了个图，“以前是‘汉堡8块’，现在是‘面包3块，肉饼3块，芝士2块，生菜1块’——看着便宜，结果人家加了三个芝士，最后付了12块。”
小李在成本组，正对着营销支出表发愁。上季度光是海外展会就烧了四十多万，结果现场签单不到五单。而这个月，他们在Luhub投的推广费不到三万，却带来了十七个有效询盘。
“线上渠道的RoI（投资回报率）是线下的六倍。”小李在报告里写下这句话，自己都吓了一跳。
最让人意外的是客户反馈组。他们原本以为中东客户会嫌贵，结果收到的邮件里，八成都在问“防沙尘镀膜能不能再加一层”“下次能不能提供光照模拟视频”。
有个迪拜的设计师甚至发来一张照片：他把玻璃样品立在窗边，阳光穿过镀膜，在墙上投出一道彩虹。
配文写着：“这块玻璃，会讲故事。”
第三天下午，全员回到会议室。投影上切换着三组的报告，每一页都像被阳光晒透的玻璃，清亮透彻。
刘好仃站起身，把三份报告叠在一起，轻轻拍齐。
“说说看，这轮调整，到底有没有用？”
小张先开口：“销量上，中东市场订单量涨了43%，东南亚新客户转化率翻倍，新加坡那边还主动要办展览。价格策略这把刀，没砍偏。”
小李接着：“营销成本这块，传统展会和线下推广砍了60%，转投线上后，获客成本降了57%。省下来的钱，够请全厂吃三个月下午茶。”