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第249章 【公司发展,十年规划】(2 / 2)

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一直以来,他都是这么做的。

现如今,他的工作室,早已经稳稳度过了这第一步。

站稳脚跟后,他就要进入第二阶段,升级为小型精品经纪公司。

最近这一年,宋清渊正在逐步把工作室,改制为有限责任公司,规范股权架构。

宋清渊绝对控股,但也留住了核心团队的分红空间。

办公场地升级为正规写字楼,设立洽谈区、化妆间、试镜室,搭建完整的工作体系。

团队扩张至十人以上,拆分出经纪、宣传、商务三个基础部门,不再单打独斗。

这一阶段,宋清渊仔细考虑过,要彻底摆脱“单人发展”的局限。

开始孵化新人艺人。

这也就是为何,这两年,宋清渊开始在物色小花,签约小花。

精挑细选气质干净、底子扎实、肯吃苦的新人小花、小生,签下长期全约。

走“头部带新人”的模式。

宋清渊打算以自身的影视资源、行业人脉为依托,给新人对接网剧配角、网大、综艺小资源,以剧带星。

慢慢打磨出属于自己的第一批艺人梯队。

接下来,还要准备试水小成本自制网剧,自家艺人主演,自己把控剧本与制作,积累项目操盘经验。

让公司从“接资源”,慢慢转向“造资源”。

后续的计划是,待公司盈利稳定、艺人初见起色,便推进第三阶段,转型为内容+经纪双驱动的中型娱乐公司。

三年之内,完成公司体系化升级,搭建经纪中心、内容制片中心、商务宣发中心、法务财务中心,四大核心部门。

那时候,团队要扩充至三十到五十人,形成成熟、标准化的运营流程。

那时候,不再只局限于捧艺人,而是开始囤积优质小说IP、原创剧本,自主主控S级网剧、上星剧项目,真正入局影视内容制作。

届时,公司会形成完整梯队:

宋清渊坐镇头部稳住高端影视与商务资源,旗下培养出二线扛剧艺人、潜力新人储备,彻底摆脱单一艺人依赖的致命风险。

同时,对接平台资本、影视基金,引入首轮融资,扩大项目体量。

开始在行业内站稳一席之地,拥有独立的项目话语权与行业议价权。

等根基彻底夯实,将开启第四阶段:集团化全产业链布局。

五年到八年,成立娱乐集团,拆分经纪、影视制作、新媒体宣发、IP衍生、艺人孵化五大子公司。

全面覆盖影视拍摄、艺人经纪、商务代言、短视频M、偶像演员培训、IP影视化改编全链路业务。

不再局限于单一影视赛道,打通艺人自产、内容自制、宣发自营、商务自销的闭环模式,拥有自己的艺人训练营、IP资源库、项目制作团队。

最后一步,便是冲刺行业头部,打造成熟娱乐生态帝国。

长远规划里,宋清渊要用十年时间,从一间无人知晓的小工作室,一步步成长为对标行业顶尖的娱乐集团。

参与院线电影、顶级S+剧集、大型综艺制作,布局线下文旅、影视IP衍生、海内外合拍项目。

完成资本化运作,与规模化升级,在娱乐圈真正站稳脚跟,拥有不可撼动的行业地位。

前前后后,宋清渊的计划,大概需要是10年时间。

也就是2026年!

完成一天拍摄,宋清渊站在窗边,看着手里的,他自己制作的企业发展计划书,眼睛里,燃烧起一种叫野心的火焰。

他既然都重活一世了,那就要活出精彩!

属于宋清渊,横跨十年的娱乐霸业,就从这个盛夏开始!

宋清渊在心里告诫自己,不要急着速成,需要步步为营,稳扎稳打。

稳、准、沉、久,是宋清渊为自己准备的,此生的创业信条。

也是座右铭。

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