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但真正让美国媒体坐不住的，是第二天的报纸。
《纽约时报》经济版的文章标题是《从洛杉矶到纽约：南华商品的入侵》。
记者写了自己在法拉盛沃尔玛的见闻，重点不在机器本身，而在排队的人。
“他们当中很多人不是音乐迷，至少不全是。一个护士买了随身听，夜班路上想听点声音。
一个建筑工人买了两台石英表，一块自己戴，一块寄给在俄亥俄的父亲。
一个杂货店老板买了按键电话，转盘电话每个月都要修一次，他早就受够了。
南华的产品正在以一种出人意料的方式进入美国人的日常生活。”
但并非所有报道都是正面。
有人抱怨这款磁带随身听售价215美元，太贵了，这是在抢钱。
这个价格，足以买下一台成色不错的家用电视机。
主流人士的看法，觉得它的受众十分狭窄。
长久以来，美国人的娱乐习惯建立在家庭共享之上，客厅的唱机、电视机，服务一家人。
单独一个人戴上耳机隔绝周遭声响，是一种陌生的体验。
现阶段，很难判断它能否走出众爱好者圈子。
纽约一家地方电台的午间节目里，请了美国消费电子协会的理事惠特尼做连线。
主持人问他怎么看沃尔玛和西尔斯同一天上架南华产品，惠特尼在电话里：
“我不否认今天排队的人很多。
但请大家回想一下，呼啦圈刚出来的时候，排队的人也多。
两年前那个魔方，排队的人更多。
美国消费者有一个特点，他们喜欢新鲜，但新鲜劲过去之后，他们会回到真正有用的东西上。
听音乐这件事，大多数人还是习惯坐在客厅里，对着唱机，翻着唱片封套，讲究的是一种仪式感。
协会认为，bbk这类随身耳机播放器有天然缺陷。
在街道、公路佩戴耳机，会遮蔽环境噪音，带来交通安全隐患。
美国人日常场景里，开车有车载收音机，家里有电视机、立体声唱机。
想随身听这种戴上耳机听歌的需求，不足以支撑长期市场。
我们判断，这仅仅是一阵时髦风潮，热度维持两到三年就会消退，很快被消费者遗忘。
协会提醒本土电子厂商，不必投入大量资源跟进这条赛道。”
主持人追问：“那你怎么解释昨日以及今天沃尔玛和西尔斯同时卖空？”
惠特尼轻笑一声：“首日售罄明不了什么。
任何新产品第一天都会有人抢。关键是三个月以后，半年以后，还有没有人买。
我的判断是，随身听会有一个不错的销量，但它不会取代唱机。
它们是完全不同的使用场景，不能j将其混为一谈。”
迪卡唱片的总经理看到电视里的报道，嗤之以鼻：“这个惠特尼，要么是真不懂，要么是装不懂。
他随身听和唱机是不同场景，这话没错。
但他没的是，不同的场景可以同时存在，而新场景往往从老场景那里抢人。”
迪卡当天下午正式向三鑫美国办事处递了授权意向书：
迪卡旗下美国市场曲库的磁带版，三鑫在预制磁带封面上保留迪卡标志，迪卡发新片时三鑫优先排产。
条件倒是比哥伦比亚松得多。