超过部分，则由基金管理公司与投资者三七分润。
上限定在35%，超出部分，则由基金管理公司与投资者五五分润。
这实际上就是拿投资者的钱为自己赚钱，哪怕基金投资赔了，还有保本的3%基金管理费可以收，实在是一桩稳赚不赔的好买卖。
当然了若是基金真的赔了，面临著投资者的大量赎回，这个公司的声誉也就败了，极大可能面临经营困难的局面。
伦敦金融城用数百年的经验表明这是一个起点非常高的行业，一旦败坏了名声，想要东山再起，可能性微乎其微。
冯建平隨后接见的是公司基金部经理莱茵哈特—冯—布劳恩，这个人有什么特点，会被冯建平任命为主要的业务部门负责人
实际上在猎头公司给出的20多个选择中，冯建平一眼就选中了莱茵哈特—冯—布劳恩，这有五点原因。
首先，莱茵哈特—冯—布劳恩的爷爷莱因哈特冯布劳恩（rehardtvonbraun）是二战时期德国著名火箭科学家沃纳冯布劳恩的兄弟，两人的名字一模一样，很容易联想到家族传统。
其次，此人是源自於奥尔登堡家族的德国直系贵族血脉，在法国、丹麦、挪威、希腊等国拥有复杂的贵族传承关係，可以说与上述各国上流社会可以无缝对接。
第三点莱茵哈特—冯—布劳恩身上传承的德国容克贵族血脉，在英国伦敦的上流社会就是一张天然的通行证，还是非常好用的那种。
这你敢相信
德国自从小鬍子上台以后，原本的德意志帝国早已经轰然倒塌，可蕴含著德意志贵族血脉的直系传人在英国依然混得风生水起，谁都愿意多给一份机会。
这兴许就是英伦帝国的魅力吧，无论世界上哪一个流亡政府都愿意前往伦敦，在这里他们能获得尊重，能够重温往昔的荣光。
拋开这些不谈，聘用他的第4点原因；
是莱茵哈特—冯—布劳恩有著在德意志银行服务27年的丰富履歷，传承著严谨的德意志人行事风格，中规中矩，绝对无条件的执行总裁指令。
谁都不知道，这才是冯建平最看重的地方。
他绝对不需要一个特立独行的金融怪，也討厌脱离自己掌控的部门，哪怕能带来超额的收益，那也是绝对不能容忍。
冯建平所建立的巨石阵公司，必须要不折不扣的执行他的意志，这是最最重要的一点。
基金部门是巨石阵公司主要的业务部门，冯建平亲自插手在所难免，他需要一个高执行力的部门，而不是一个有著自己金融思想的部门。
第五个原因，说起来有些可笑，因为两个人都有一个共同的姓氏，“冯”，无形中多了一份好感。
一个是来自古老东方的尊贵姓氏，可以上溯几千年歷史，可以说名人辈出。
另一个是来自德国的容克贵族姓氏，天然有血脉加成作用，在欧洲走到哪儿都好使。
话回正题在当前“纳斯达克科技愿景1號基金產品”中，冯建平提了几项硬性要求，这是筛选基金投资目標的硬槓子。
第一，必须在本高科技发展细分类別中占据前三的位置。
比如计算机检索领域（註：这一时期还没有真正的网络搜索服务），比如网络元器件供应领域，联网服务领域，网络页面服务商领域等等，这是硬性条件。
第二，必须拥有可以预见的盈利模式。
这一点非常致命，绝大多数的硅谷高科技公司都是亏损状態，对於盈利模式的探索如同盲人摸象，基本停留在ppt状態。
想法非常激进，可落实起来遥遥无期。
就这一条要求就能筛掉九成的硅谷高科技公司，他们连可能的盈利模式想法都没有建立，更遑论实施
很多的高科技投机者都准备忽悠投资者，在这风口浪尖狠赚一笔，至少七成以上的创业者没有长期打算，这就是当前硅谷高科技业界鱼龙混杂的现实。
第三，在纳斯达克市场上市，並且顺利运营一年以上，营收指標呈现显著上升。
这一条甲骨文公司就达不到，从1990年开始至今，甲骨文公司的营收出现断崖式的下降，股价更是血崩不止，最低的时候只有原本的一成左右。
由此可以得出结论符合巨石阵公司投资的纳斯达克高科技股潜力標的並不多，很大一部分都被筛选出去了。
第4条，必须具备高科技属性。
在纳斯达克科技愿景1號基金產品中，至少可口可乐公司，耐克公司，阿迪达斯公司，皇家英美壳牌公司，埃克森美孚，奔驰和大眾汽车这些传统公司，都不在投资范围之內。
这是巨石阵公司基金產品的定位，只局限於纳斯达克市场高科技股票范畴，对传统企业不涉及，只是產品定位的区別。
这样的基金產品更適宜於喜欢高风险，高收益的富豪群体，他们年轻有衝劲，愿意接受新事物，喜欢並愿意为此付出代价，是巨石阵公司首要的目標客户群体。
下一步在建立了足够响亮的口碑后，巨石阵公司可以发布2號，3號甚至4號基金產品，面对不同口味的富豪客户，选择余地就大的多了。
最后一点基金產品所投资的高科技公司应该具有可预见的成长性，持续保持在行业內的领先地位，这需要长达数年甚至更长时间的观察。
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