对，先不要急，什么都不要急，不要急着下定论，也不要急着想要答案和结果。
着什么急呢？着急能有什么作用？能冷静全面细致的分析和判断问题？
不过现在王明辉暂时没有时间考虑这些了。
现在是聚团奋战六十天的关键战斗期，这次回去述职，见了老许，老许明显瘦了，说明决策压力巨大。
对此王明辉的理解很简单，老许做决策，他做执行，执行不到位决策再正确也是不行。
沪上站的业绩看起来还不错，但事实上在整个沪上业内占比一般般，排名一直在拉手和团宝之后，而且差距还不小。
不过这也跟几家公司的战略倾向不同有关，那几个都是重点猛攻北上广一线大城市，真金白银砸了巨量的资源是自己这边根本没法比的。
但论起人效比和投入产出比，王明辉顿时腰板挺直，这是友商跟聚团根本没法比的。
其实还是有一个例外，那就是镁团，王明辉在这边很早就注意到了镁团这家公司了。
镁团成立的时间其实有点晚，进入沪上市场就更晚了，但创始人很有名，最关键是他们在这边战术和风格让王明辉感受非常深刻。
他甚至可以判断，拉手也好，团宝也好，这些都不是聚团最终的对手。
目前唯一有可能的，就是这家叫镁团的公司。
其实王明辉很早就知道汪兴这个人了。
最早是通过校内网认识了汪兴这个人，后面是饭否，王明辉是饭否的注册用户，并且还关注了汪兴，等后来饭否被关停，汪兴转战微博，王明辉还是继续关注。
汪兴喜欢在网上发表意见、观点和思考，特别是在饭否上，王明辉进入聚团后为了提升自己还专门将汪兴的那些动态又从头认真看了一遍，收益很大，启发很多。