可是想要指挥他们，也没有那么容易。
要不然挑个刺头，杀鸡儆猴。
要不然就是恩威并施，慢慢收拢他们。
只是这些人，大概看自己这个年龄，多多少少有些抵触。
而且大家都是很聪明的，不会轻易留把柄，给自己当鸡来杀。
国资委主任刘建国倒是爽快，但爽快里带着几分圆滑：“李市长，市属国企改革是块硬骨头。几家重点企业，历史遗留问题多，人员负担重，涉及稳定。
之前的方案，是经过多次论证、常委会通过的。现在要调整，是不是先缓缓，等您更熟悉情况了再说？或者，咱们先挑一两家情况相对简单、不影响大局的试试水？”
这些人汇报都材料翔实，逻辑清晰，态度端正。
但是李默清晰地感觉到一堵无形的“玻璃墙”——他能看到所有事务的轮廓，却难以触及核心的决策枢纽和真正的阻力点。
所有敏感议题、历史遗留问题、可能的利益调整，都被巧妙地引向“需要晏书记定夺”或“历史决策不宜轻动”。
文件流转签批看似顺畅，但一到涉及资金重大调整、项目方向变更、人事关键任免的节点，流程就会微妙地“放缓”，或需要更多的“会签”和“补充说明”。
他能直接推动的，似乎仅限于日常运转、不痛不痒的流程优化，以及一些早已有定论、按部就班地执行工作。这种被“尊崇”地隔绝在真正权力运行核心之外的感觉，比直接的对抗更让人憋闷。
他知道，这是晏清和云庐本土体系给他的“见面礼”——一个看似重要、实则被架空的常务副市长位置。