杨慧聪针对这个大计划的关键前提就提出了质疑，这个关键前提就是流量。
或者说，哪怕龙舟文化和早茶文化，能够起到引流的作用，那么如何保持流量。
毕竟单纯引流，实际上并不难。
现在各地都在做，只要找到合适的营销团队，想要形成流量，并不是多难做的事情。
就例如现在满大街的“你爱我我爱你”那个，不就是营销了品牌么，经过数月的时间，便能够吸引不错的流量。
可是这个品牌，真正能够立住，还是它超级亲民的性价比。
所以营销这个品牌的公司，在营销另一个某贝品牌时，结果这个品牌出问题之后，几乎就是塌方式的。
而这个营销公司，后面的解决方案，也是让人无语。
只要愿意花钱，有的是营销能够给你拉来流量。
然而想要把流量留住，光靠营销就是邪门歪道了。
李默回答道：“所以我们强调IP的‘深度体验’而非‘一次性观光’。通过季度性的龙舟主题活动如端午盛典、秋季祈福、早茶美食节以及非遗研学课程，保持内容的常换常新。
同时，电商平台本身也是一个独立的流量渠道，当‘天水乡创’品牌凭借产品质量站稳脚跟后，即使线下游客波动，线上渠道也能持续造血。”
李默显然也抓住了营销之后，必然是品质和创新的问题。
只要将这两点抓住，那么就是简单的重复，便可以将多个IP打造成品牌。
杨慧聪点了点头，然后提出了第二个问题：“整合文化、旅游、农业、电商…这涉及多个政府部门和市场主体，协调复杂度极高，如何保证执行力不打折扣？”
流量保持的关键，彼此心中有数。这个不是大家空口来说的，最终要去现场观看。