“黄师傅，您腰又疼了？”
春燕迎上去问。
黄师傅摆了摆手，叹了口气：“老毛病了，最近天天盯着六个学徒煮布，一会儿教这个调水温，一会儿帮那个捞布料，站久了就犯疼。好在学徒们还算听话，就是上手太慢，照这进度，旗袍店那批订单怕是要赶不上。”
春燕心里“咯噔”一下。
新厂房接了旗袍店三个订单，共15卷香云纱面料，要求月底交付。
为了赶工，前阵子又紧急新招个近十个学徒，可香云纱工艺特殊，煮布要控温、绣花要对位，没个十天半个月根本摸不透。
黄师傅一个人带六个学徒，连轴转了快两周，腰伤复发；
朵朵既要帮黄师傅盯学徒，又要管半成品清点，连轴转得人都瘦了一圈，才出了参数记录的差错。
再这么下去，别说订单赶不上，怕是老员工都要被拖垮。
春燕攥着手里的台账，眉头紧皱。
当时事态紧急，她只好先说着“大家多扛扛”先应付着，可如今几位核心员工因为又要完成旧工作还要抽时间带新人，工作量暴涨的她们看着都快吃不消了，她才意识到事情的严重性
“规模化生产靠的不是‘硬扛’，是体系——没有体系，再忠心的员工也会累垮，再勤恳的团队也会乱套。”
晚上，新雁记的办公室亮到很晚。
陈默正在和春燕李娟商量对策。
桌上摊着一张画满表格的纸，是陈默白天抽空草拟的“人才培养体系”草稿。
“我想了下，不能再让黄师傅一个人带学徒，也不能让朵朵又管生产又管清点。”春燕说道。
陈默指着自己的草稿，给出自己的方案：“那咱们分三层来：第一层是学徒基础班，黄师傅您负责教理论和基础实操，比如煮布怎么调水温、绣花机怎么开关机，每周集中培训两次，不用一对一教，省点力气；阿秀对原料熟，让她帮您带学徒认薯莨块、记布料卷数，分担点压力。”
春燕眼睛亮了亮：“集中培训好啊！之前黄师傅天天重复讲，嘴都说干了，集中讲一次，大家记笔记快点，他还能歇会儿。”
陈默继续说道：“第二层是技能提升班，从学徒里挑学得快的，让朵朵带。朵朵在厂里干了快一年，煮布后的初检、半成品防潮，这些细节她也熟。”
“我觉得可以，”春燕从抽屉里拿出一本笔记本，，“这是我整理的之前记的‘生产小窍门’，比如‘煮布后摸布料要是发粘，就是薯莨汁没煮透’之类的，这些都是好经验，咱们把它整理成手册，让朵朵照着手册教。”
“好方法！就跟念书一样！”李娟说道。
“没错就是念书！”陈默眼睛一亮，“我们新雁记发展越来越大了，生产得体系化，培训也得体系化，就像学校教书一样！”
说着，陈默给出第三层的方案：“第三层是储备管理班，从老员工里选，就比如现在的曲朵朵，我们不仅要教她品是的生产，像这种能管人的人才，还需要教她怎么管理。当然管理层会更重要，我们也要合理的加一下薪资，总不能老是亏待了出力多的。”
春燕想到了什么，开始举一反三：“咱们还搞个‘技能补贴’，学徒独立上岗后，带教的老员工每月多拿5块钱；要是学徒三个月没出质量差错，再奖10块，这样大家带教也有劲头。”
陈默稍有意外的看着春燕：“春燕这个思路好，制度定下来，就不用靠人硬撑。李娟你回头把补贴规则写到工资表里，再打印几份‘师徒结对表’，让愿意带教的老员工和学徒自己选，选好后贴在车间里，大家都有个盼头。”
李娟点点头：“我明天一早就弄，再跟仓库说一声，多备点笔记本，给学徒们当‘工艺笔记’用！”