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用人之道(1 / 2)

用人之道

工作中,通常,沈东鹏十分警惕一个问题,如何委派工作任务。他始终感觉自己处在上级领导的观察之下,因此,他谨小慎微地算计着每个工作任务,同时,他也深深地意识到,不应该把任务执行人推入核心领导圈的视线,因此,在任务执行人的外围,他秘而不宣地建起一道又一道的围墙。

简单来说,最优秀称职的下属,不应该对他的位置构成竞争和威胁,危机发生的时候,能面对共同的敌人,承担共同的命运,行使各自的责任。

综合各种因素,秋晨晖是最佳下属。秋晨晖像一个如影随形的影子,与他保持了绝对的步调一致,不争不抢,随时洗耳恭听,等待差遣。

沈东鹏的办公桌上摆了一摞简历,秘书岗空缺一个,他要选名秘书。

他调派到工业安全委员会有段时间了。最高行政部门的有关领导基本都和他面谈过,对他表示了信任,也暗示他,他的前途一片光明。

频繁更叠了几个技术性秘书之后,沈东鹏向人事传达了不满。这个岗位除了具备顺从的姿态,多少也要干点人事,免得出现工作上的重大纰漏。

出于安全考虑,沈东鹏计划把工业安全委员会的智能系统全部换成本地部署。来的第一个技术秘书,提交了一份预算方案,财务预算超支,不过为了安全,都可以接受。

不可接受的是,那个技术秘书跟每一个供应商的关系都闹得鸡飞狗跳。沈东鹏告诫他,差不多得了,做事要从大局着手,揪着细枝末节难成大气候。秘书服从命令,然而事态并没任何改变。

直到大领导来电话,小沈啊,听说大楼在做技术升级,技术升级是好事情,不过凡事要考虑现实的可能性。

其中一个供应商的老总是大领导的好兄弟,一个电话把技术秘书投诉了。沈东鹏意识到事态的严重性,这人,会把所有人得罪光。

沈东鹏一连换了好几个技术秘书,每个秘书的症状都一样。搞不定各路供应商。

供应商提供设备、材料、软件、技术服务,成千上万供应商合作拼合一个系统,技术秘书作为系统的最终拍板人,总是说,这不行,那不要,供应商精疲力竭不说,最主要的是系统迟迟无法成型,不少供应商撂挑子,直接向上投诉,沈东鹏知道他们的分量。

沈东鹏翻阅办公桌上那沓简历,一份与众不同的简历出现在他眼前。一时之间,沈东鹏以为人事放错了资料,核认之后,确定没错。

沈东鹏有自己的一套选人规则。

首先,不要女人。女人麻烦,尤其一个男领导身边的女人。即便是纯粹的工作关系,人们闻讯,皮肉新闻也满天飞。技术岗,女人就更不合适了。女人天生适合公关、礼宾、护士、教师、妇联这些行当,即便这些行当,她们也做不了领导。女人的脑袋里种了一根屌。屌指挥大脑,天经地义。

选人,谁的履历合适,有一个最简单的判断办法,看这人钟爱什么车。

在沈东鹏的安排下,这一条被巧妙地放进简历模板。这里面的讲究,只有沈东鹏自己清楚。

沈东鹏喜欢那些人的禀赋。

虽然沈东鹏对那些车深恶痛绝。那些车,一眼即能辨认,像陆地装甲,高高大大,一个车屁股侵占大半马路。

那些车,据说荟萃最尖端的科技,集成最豪华的座椅。沈东鹏对此不以为然。毫无疑问,那些车的拥护者,膜拜的根本原因在于车子的高大主体和外观,沈东鹏认为,这是一种最高层次的传道,帮他筛选了一批最没头脑、最易操控的人。

他们的肉身遁形在车子里,以车身为战甲,幻想一个战争的世界,生死搏斗,你死我生,胜者为皇。

沈东鹏需要战斗的人。

他深谙这些人的才能,只要使用得当,赋予他们光荣而重要的使命,他们绝对冲锋陷阵最前线。

不管成功还是失败,只要不让沈东鹏陷入危险的境地,沈东鹏总是得当地安排这些人,以此建立良好的上下级关系,相互保持友好的交流,之后,往往也发展为相互合作,由此,建立一个稳固的朋友圈,这一切都归功于沈东鹏的独具慧眼和努力。

然而现在,沈东鹏皱起了眉头。在和大领导的若干次通话中,沈东鹏察觉到大领导不悦的蛛丝马迹,他担忧害怕的情况出现。他明确意识到必须找一个既能灵活处理各种人事关系,又能果断推进、决议、拍板各种技术问题的人物。

秋晨晖的简历在这个时刻进入沈东鹏的眼帘。实际上,这份简历是人事苦寻未果,无意中在办公室吐苦水,系统自动捕捉了人事的苦恼,探索了整个资料库之后,系统推荐的。

当系统把这份简历自动打印成册,出现在沈东鹏的办公桌上,沈东鹏问起这事,人事恍惚记起好像是有这么一份简历。

维护二科。相当的独特。沈东鹏估摸维护二科的秋晨晖是哪个领导的至亲至信。下放基层,选择合适的时机分拨提调,挂职几个关键岗位,最后委以重任,符合通常的规划路线。不然,一个出身维护二科的人,简历是无法到达沈东鹏桌子上的。