现在不一样了。他至少能先搭个架子，把事情往前推一步。
他重新打开看板，检查了一遍资料归类。突然想到什么，去生产部的历史沟通记录里翻找。果然，两年前有个定制项目，客户要的是“类似墨镜效果的玻璃”，当时因工艺不稳定作罢，但留了实验数据。
他把那份报告扫描件上传到“工艺可行性”栏，标注：“曾尝试，未量产，具备基础研究条件。”
这时系统弹出一条提醒：今日关键词统计更新完成。
他点开一看，“刺眼”排到了第八位，出现次数定格在**第十次**。
他盯着那个数字看了两秒，手指慢慢移到鼠标上。
看板右下角有个按钮，“发起协作邀请”。点了它，就意味着这件事不再只是他的个人记录，而会进入团队视野。哪怕只是小范围，也算迈出了第一步。
但他没点下去。
反而退出看板，重新打开那份备忘录文档。从头读一遍，删掉一句带情绪的描述，改了三个不够严谨的数据表述。最后保存，命名加上日期版本号。
然后他回到看板，把“潜在客户画像”那一栏补全：主要集中在高层住宅、临街商铺、南向办公区；关注点从“美观”转向“使用体验”；多为自主研究后提出需求，决策周期较长但忠诚度高。
一切准备就绪。
他双手搭在键盘两侧，身体微微前倾，眼睛盯着屏幕中央的看板界面。时间显示凌晨一点十七分，楼里安静得能听见主机散热扇的轻响。
他知道，只要再等一个信号——比如明天又有类似咨询进来——他就能理直气壮地说：这不是个别现象，是趋势来了。
而现在，他已经把路铺好了，只差一声令下。
鼠标光标缓缓移向“发起协作邀请”按钮，悬停在上方。
指尖离回车键还有半厘米距离。
他屏住呼吸，像是怕惊动什么。
就在这时，系统右下角轻轻震动了一下。
新消息提示闪了出来。
来自一位刚注册的客户咨询账号，对话框自动展开：
“你们那种防反光的玻璃，能做成整面墙吗？我家客厅对着写字楼，白天根本不敢拉开窗帘。”