刘好仃在白板上写下三项行动：
1.非标工序补偿标准——本周五前发布初版，由老赵、小周提供案例，林组长审核流程；
2.交付信任机制设计——下周一开始内测，由客服与系统组联动，实现订单全程可追溯；
3.前瞻性技术评估小组成立——即日起启动，首项任务：两周内完成“声光同步”可行性初探。
小李举手：“要不要给这个小组起个名字？总不能一直叫‘那个搞奇怪想法的组’。”
“叫‘回应组’吧。”刘好仃说，“客户提要求，是在向我们发出回应请求。我们接住它，就是最好的服务。”
小周笑出声，“听起来像心理医生。”
“差不多。”刘好仃关掉投影，“产品最后拼的，不是技术多高，是有没有听懂一句话。”
散会后，其他人陆续离开。林组长临走前留下一句：“明早六点半，我在质检室等小周对接模板细节。”
老赵走到门口又回头，“你写的那份材料兼容清单，记得标红三种忌高温胶。”
小周最后一个走，顺手帮刘好仃把椅子往桌边推了推，“我回去就查LED驱动模块的散热方案。”
办公室渐渐安静下来。刘好仃坐在原位，电脑左侧贴着刚打印出的策略草案，右手握笔，在纸质版上划掉一处措辞，改成“让玻璃学会回应生活”。
他重新打开文档，在附注栏输入一行字：“让玻璃学会回应生活，先从听懂一句话开始。”
鼠标移到保存按钮，他又停住，新建了一个子文件夹，命名为“回应组·第一阶段”。
里面放了三个文档：
《声光同步用户场景整理》
《微型扬声单元适配初筛》
《非标品追溯编码规则草案》
他一条条检查，确认每个任务都有责任人标记。刚准备关闭页面，小李的消息跳了出来：
“刚收到一条新留言——‘我家孩子说，洗澡时想让镜子放歌，你们能试试吗？我不催，就是问问。’”
刘好仃看完，把这条拖进“回应组”文件夹，归入第一份文档末尾。
他抬头看了眼墙上的钟，七点十分。
打样间的灯依然亮着，走廊尽头传来轻微的脚步声，像是有人在来回走动。
他伸手摸了摸键盘边缘，那里有一道细小的裂痕，是上周不小心摔了水杯压到的。
指尖顺着裂缝滑过，他忽然想起什么，打开采购记录，在搜索框输入“柔性电路保护膜”，选中一款耐温九十度的型号，加入临时采购清单，备注：用于弧形灯带加固。
然后他在任务栏勾选“明日待办”：
-晨会通报策略草案
-与小周确认首测样品时间节点
-跟进佛山胶水发货状态
做完这些，他没有起身，也没有关屏幕。
窗外夜色浓重，整层楼只剩打样间和他这一角亮着灯。
他的手指悬在键盘上方，正准备录入最后一句补充说明。