夜班交接前，老张没急着换衣服，揣着手机溜了趟厂区外。他约了两个老熟人——隔壁玻璃厂的调度和质检，三人在小摊上要了两瓶啤酒，边喝边聊。
“你们现在环保查得严不？”老张装作随意地问。
“严？查的时候严。”调度冷笑，“环保车一来，净化系统全开，数据刷得比直播带货还漂亮。走后立马关一半，电费你扛得住？”
质检嘬着花生米接话：“上个月有个厂被举报，结果查的是第三方检测报告——盖章齐全，数据合规。可谁不知道，那报告是‘包过服务’，八百块一份，还能按需定制。”
老张没说话，悄悄按下了录音键。
回厂路上，他站在路灯下听了一遍录音，手指在“播放”按钮上停了好久。最后，他把文件命名存进手机，标题很直：“行业真相，别忘了”。
第二天小组会上，他把录音放出来。控制室里安静得能听见空调滤网落灰的声音。
“这不是一家的问题。”老张把手机扣在桌上，“是大家都觉得，只要不被看见，就不算犯错。”
阿芳低头翻着自己整理的UNSDGs目标清单，手指停在第12条“负责任消费与生产”上，久久没动。
小林忽然开口：“那我们……是不是也一直在假装看不见？”
没人回答。窗外，一辆运料车缓缓驶过，轮胎压过减速带的声音像一声闷叹。
三天后，三人交上了第一版风险对照表。
阿芳的表格里列了七项高危政策节点，最上面一条是：“2026年CBAM实施后，出口欧盟玻璃产品需提供全生命周期碳足迹报告，目前我厂无核算能力”。
小林的技术分析标出五个技术断层，其中“范围三排放监测”“能源效率基准值”“绿色供应链认证”三项被标红，备注写着：“非整改不可，否则五年内将丧失国际投标资格”。
老张的行业案例汇总了十二家本地企业的共性问题，结论只有一句：“合规靠运气，生存靠侥幸。我们不是例外，只是还没倒霉。”
刘好仃一张张看完，没评价，只问：“如果现在有一张国际订单，客户要求提供SBTi认证路径，我们能交什么？”
三人对视一眼，齐齐摇头。
“那就对了。”刘好仃合上文件夹，走到白板前，拿起笔，在“生产目标””。
他放下笔，转身看向屏幕。
主界面上，G-PULSE系统刚弹出一条新提醒：
“可持续性评估初筛模块检测到3项高风险合作项目，请及时处理。”
刘好仃点开详情，第一项就是越南声波项目，状态仍是黄色警示。
他正要标记备注，小林忽然指着另一栏：“您看这个——系统刚更新了‘碳足迹模拟器’测试版，能自动抓取能耗数据推算排放量。”
刘好仃凑近屏幕，看见输入框下方跳出一行提示：
“请先选择核算标准：ISO/GHGProtol/CBAM2026Draft”。